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优化,老装置的“掘金”之道 ——化工二厂科学优化提升企业发展能力纪实
打印 2019-08-13 23:52:57 字体: [大] [中] [小]
优化,老装置的“掘金”之道 ——化工二厂科学优化提升企业发展能力纪实

时间的节点,在2011年格外醒目。这一年,化工二厂面对液体化工产品市场持续低迷、老装置挖潜增效空间越来越小等巨大压力,坚持走内涵式发展之路,不断强化基础管理,将科学优化贯穿生产全过程,全面提升装置的运行质量和整体效益,取得较好成效。4种产品产量全部超额完成年计划,全年实现利润4.94亿元。

平稳运行成创效“定盘星”

化工二厂主体装置全部在上个世纪80年代建成投产,设备陈旧老化,生产工艺落后,尤其是丁辛醇装置仍在采用当今世界上最为落后的生产技术。老装置如何以最优的方式创出最大的效益?

“平稳生产是实现效益最大化的保证。”他们将提高效益的目光锁定在保障平稳生产上。

装置平稳,设备健康是关键。面对高温、易燃、易爆、剧毒、强腐蚀的生产特点,这个厂前移设备管理关口,推行设备“健康式管理”,从预知维修入手,采用先进监测手段对设备实施动态监测,有效提升了设备健康运行能力。2011年,设备完好率达到99.84%,主要设备完好率实现100%,9个高低压变电所全部实现长周期运行。

根除生产“顽疾”。丙烯腈车间面对四效蒸发系统堵塞导致生产异常的困难,技术人员合力攻关,实施“在线清洗四效蒸发系统”方案,不但避免了装置停车检修,而且使系统蒸发率提高了8个百分点,年节约成本500多万元;丁辛醇车间针对气相加氢压缩机频繁振动的“病症”,潜心研究“病因”,采取调整操作参数、更换透平转子等措施,内外“兼治”,从根本上消除了制约装置平稳生产的“顽疾”。全年生产丁辛醇97134吨,创下历史最好水平。

市场需求牵动效益神经。他们紧盯市场变化,以效益为指挥棒,全力以赴生产高价值产品。优化资源配置,抢抓市场“黄金期”高负荷生产紧俏产品辛醇,全年增产辛醇7500余吨,增效近2000万元;丙酮氰醇装置在原料充足的情况下,开足马力生产,全年同比多产丙酮氰醇499吨,增效150多万元。

创新激起“效益浪”

2月21日9时,硫铵车间员工高廷书准时来到装置现场,执行结晶器蒸汽吹扫操作。“投入1500元的小技改,解决了装置堵塞的大问题,不但延长了生产运行周期,每年还可以节约资金20多万元呢。”高廷书向笔者介绍道。

依靠技术创新激活效益增长点,是这个厂保持装置“年轻态”的又一有效举措。PH值系统数值滞后调节造成装置无法时时保持最佳状态,一直是丙烯腈生产行业内难以攻克的瓶颈。2011年,这个厂科技人员与科研部门合作,研制出了丙烯腈装置大循环PH值无模型控制新技术。此技术投用后, DCS控制系统和无模型控制系统之间可实现自动切换和手动切换,具有稳定性好、自动投用率高、精确控制的特点,丙烯腈产品收率也由76.42%提高到76.62%,产品单耗由1054千克/吨降到1052千克/吨,全年可增效200余万元。

让技术人员感觉欣喜的还有“丁醇生产周期生产异丁醛”生产方案。他们抢抓异丁醛市场价格一路走高的有利时机,在零投入的情况下,重新设计生产流程,更改原有生产流程实现产品结构的改变,每小时可增产异丁醛1.125吨,全年多产高收益产品4200吨。

精细操作见真“金”

“卖的好不好、价格高不高,产品质量说的算。如今咱们的丙酮氰醇一级品率都能达到100%,畅销没的说!”说起产品质量,车间员工刘升芳十分欣喜。

50%、80%、100%,丙酮氰醇产品一级品率能够实现“三级跳”,得益于这个厂员工的精细操作。

近年来,受工艺条件限制,丙酮氰醇产品的一级品率始终在50%左右徘徊,成为产品质量提档升级的老大难。2011年,他们转变观念,向精细操作要效益,通过及时调整酸碱泵冲程、提高水环真空泵转速等措施,严控各项工艺指标,有效提高了产品质量。2011年11月份,丙酮氰醇产品一级品率首次达到100%,全年丙酮氰醇产品创效8000余万元。

对标管理也能掘出“真金白银”。丙烯腈车间员工温春江每天都要拿着班组核算表,把班组产品产量和能源消耗等数据与先进指标进行对比,“比一比才知道差距,工作起来才能有动力。”一线员工都像温春江一样,对照同行业先进水平,眼睛向内寻不足,尽最大可能降成本。原本落后的丙酮氰醇能耗和丙酮氰醇物耗持续向好,分别创历史最好水平。丙烯腈车间既抱西瓜又捡芝麻,利用天气变化控制能源消耗,天气转暖时关小各泵房风机蒸汽用量,气温下降适当降低各换热器冷却水,2011年,装置能耗实现127.48千克标油/吨,比计划降低2.52千克标油/吨。

2012-03-02 来源: 责任编辑:

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