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集团公司党组成员、副总经理王福成到石化公司调研
打印 2019-08-14 00:08:48 字体: [大] [中] [小]
集团公司党组成员、副总经理王福成到石化公司调研

10月14日,在石化公司总经理王德义、党委书记郑怀义等领导陪同下,集团公司党组成员、副总经理王福成一行到公司化工一厂裂解车间、开发公司雪龙包装车间、矿区物业管理中心龙凤保洁公司的“五型”班组现场调研指导工作。

走进集团公司百面红旗单位化工一厂,石化公司总经理王德义、党委书记郑怀义向王福成简要介绍了乙烯装置概况。在听取化工一厂裂解车间推行标准化管理、创建“五型”班组的经验汇报后,王福成一行观看了现场的一书、一本、三表等员工学习资料。

翻阅《HSE巡检标准化指导书》等资料时,王福成认真地询问,“员工的素质、能力能达到这里的要求吗?”

“能达到。我们已经实行了4年多了,这个建立的过程也是培训的过程,这是我们自我共同建设的,由技师、技术员、管理人员等共同研究、推广的……”化工一厂厂长王一民自信地回答。

“执行中有什么问题吗?”王福成对标准化管理的流程、细节等非常感兴趣,进行了深入地了解。

“当现场有变更后,会及时进行修订。比如说,今年裂解炉进行了改造,改造结束后,就需要进行修订了。要把发生变化的相关参数进行修订……”公司总经理王德义进行了详细说明。

“裂解装置还有没有其他版本?”王福成饶有兴致地问道。

“像这种标准化检查、标准化管理,其他企业裂解装置还没有,特别是每个岗位、每个部位的巡检等,没有这么细致的……”党委书记郑怀义解释说。

当看完表彰通报、员工守则等全部资料后,王福成高兴地称赞道:其他企业做不到这样!

在开发公司雪龙包装车间,讲解员从建“堡垒”、树旗帜,争“五型”、树标杆,聚人心、铸企魂三个方面讲解了车间实行人性化管理,积极选树“五型”班组标杆,打造优秀团队的工作经验。

听取汇报后,王福成详细了解了开发公司的效益、雪龙包装车间的生产能力等情况,观看了现场金牌员工、“五型”班组、员工教育、人性管理、一技一法等班组建设的相关资料及现有产品、目标产品。在参观完雪龙包装车间员工手工艺作品展示后,王福成说,雪龙包装车间属于人员结构复杂、多工种、劳动密集型的企业,在这样一个管理难度大、工作环境艰苦岗位上,车间领导要做好关心人、留住人的工作。王福成应邀欣然为雪龙包装车间题词:以人为本、关爱员工、科学管理、创造佳绩。

“保洁公司现在管理用户多少户?”

“3万户。”

听取了集团公司百面红旗单位矿区物业管理中心龙凤保洁公司概况介绍后,王福成详细询问了保洁公司的相关情况。通过关怀篇、创业篇、质量篇、管理篇、服务篇、创新篇、文化篇、堡垒篇、发展篇的介绍和讲解,王福成对保洁公司精神、保洁文化有了深入的了解,对保洁公司以“五型”定“五星”、以“五星”促“五型”的“晋星管理办法”做法给予肯定。参观了保洁员工自制的保洁工具模型后,他应邀欣然为保洁公司题词:精心保洁、快乐奉献。

2010-10-15 来源: 责任编辑:

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